Pas toujours facile d’avoir une vision globale de son business, de son projet de ses activités !
Un des grands enjeux pour un manager : éviter de s’éparpiller dans ses outils ou trouver un outil pour garder une vision globale sur son activité et centraliser ses tâches essentielles.
Voici comment répondre à 6 besoins ou objectifs clés d’un entrepreneur, d’un manager ou d’un dirigeant.
Centraliser les informations
- Capturer des images, liens et notes à partir de votre bureau, du navigateur Chrome ou d’un appareil mobile
- Compléter ses tâches en ajoutant des priorités, échéances, progressions, ressources, coûts
- Regrouper toutes ses notes, liens et fichiers connexes
- Rechercher les informations-clés grâce aux filtres hyperpuissants
Organiser les idées
- Clarifier et structurer ses idées en un clic
- Enrichir et réorganiser ses idées par de simples cliquer-glisser
- Stimuler la créativité en équipe
Piloter les projets
- Prioriser ses projets et optimiser la gestion des ressources
- Suivre ses activités quotidien en mode Kanban
- Planifier ses projets avec un diagramme Gantt
- Consolider les informations entre les projets interdépendants
Cartographier ses processus
- Simplifier la modélisation des processus
- Analyser et améliorer les processus
- Documenter les processus
- Faciliter le pilotage par les processus
Partager les informations
- Collaborer en temps réel avec le mode Co-édition ou Teams
- Faire ses présentations en mode mapping ou diaporama
- Convertir ses maps dans des formats classiques (Word, Excel …)
- Consulter gratuitement ses maps dans n’importe quel navigateur
Élaborer les stratégies
- Dynamiser ses matrices d’analyse stratégique
- Anticiper visuellement les risques
- Accélérer la résolution de problèmes
- Faciliter la prise de décision avec les indicateurs visuels