Les nouveautés et améliorations de la nouvelle version 21
Tout savoir sur la dernière version de MindManager 21. Nouveautés, améliorations, découvrez tout en quelques lignes et en vidéo.
Lire plus...
Experts du logiciel MindManager. Passionnées du Management Visuel et des méthodes visuelles !
La nouvelle suite de produits MindManager
Découvrez la nouvelle suite de produits MindManager. MindManager Go, MindManager Snap, MindManager Teams, la coédition et toutes les nouveautés de MindManager 21.
Co-édition de MindManager maintenant disponible
Essayez gratuitement la coédition en ligne de MindManager jusqu’à la fin de l’année.
Canevas Stratégique
Il existe plusieurs structures de Canevas Stratégique pour présenter un projet d’entreprise. C’est un format synthétique et visuel pour faire son Business Plan ou préparer un Business Plan dans un format plus classique. Pour en savoir plus Ce site du réseau des CCI peut vous donner l’essentiel sur le sujet. Business Model CANVAS : modèle…
Méthode de Gestion des risques
Nous avons tiré cette trame du site Chef de Projet, une vraie mine d’or pour l’entrepreneur Ce texte est lui-même tiré du livre « Le chef de projet efficace » © Eds Organisation. Qu’est-ce que le risque ? Le risque est un danger éventuel plus ou moins prévisible qui peut affecter l’issue du projet. Il ne sera…
Executive Summary (Mind Mapping)
L’executive summary (« résumé opérationnel » en français) est un résumé du business plan sur 2 pages maximum (4 avec des images : 2 page de texte, 2 pages de visuels). Il introduit le business plan en reprenant les éléments forts de chacune des étapes. C’est une première lecture rapide qui permet aux financeurs de…
Matrice McKinsey visuelle
La méthode en quelques mots Les 7-S de McKinsey sont 7 facteurs de performance internes déterminants pour organiser une entreprise d’une manière globale et efficace. La matrice a été mise au point par 2 consultants du cabinet de conseil McKinsey, Tom Peters et Robert Waterman, dans les années 80. Même si chacun de ces 7…
Matrice PORTER
La méthode en quelques mots La matrice de PORTER a été élaborée en 1979 par le professeur de stratégie Michael Porter. Pour lui, un « concurrent » désigne tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité d’une entreprise à générer du profit. La matrice propose un modèle d’analyse en 5 axes ou forces sur lesquelles…
Matrice PESTEL
La méthode en quelques mots En stratégie d’entreprise, l’analyse PESTEL (Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Environnemental, Législatif) propose un modèle d’analyse des facteurs macro-environnementaux qui influencent, positivement ou négativement, une organisation. Matrice PESTEL au format schéma Voici une des représentations les plus courantes de la matrice PESTEL. Mais ce format n’aide pas à animer visuellement l’analyse.…
Méthode SWOT en Mind Mapping
La méthode en quelques mots L’analyse SWOT est une matrice visuelle d’aide à l’analyse et la prise de décision selon le niveau d’opportunités et de risques perçu. En interne = forces / faiblesses. En externe = opportunités /menaces. On admet communément que le créateur du modèle est Albert Humphrey alors qu’il travaillait un projet de…
Nos Maps
Suspendisse auctor volutpat turpis, vel sollicitudin nibh interdum non. Praesent quis tortor et est finibus dignissim quis id leo. Suspendisse tempor consectetur odio!
Méthode SCAMPER
La méthode en quelques mots La méthode SCAMPER a été créée par Alex OSBORN. Il s’agit d’un acronyme anglais SCAMPER. Il a évolué avec R en plus SCAMPERR. En français, la technique est aussi connue sous le nom de « technique du concassage ». Alex OSBORN en quelques mots Alex Faickney Osborn (1888 – 1966) est un…
