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Matrice PORTER

La méthode en quelques mots La matrice de PORTER a été élaborée en 1979 par le professeur de stratégie Michael Porter. Pour lui, un « concurrent » désigne tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité d’une entreprise à générer du profit. La matrice propose un modèle d’analyse en 5 axes ou forces sur lesquelles…

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Matrice PESTEL

La méthode en quelques mots En stratégie d’entreprise, l’analyse PESTEL (Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Environnemental, Législatif) propose un modèle d’analyse des facteurs macro-environnementaux qui influencent, positivement ou négativement, une organisation. Matrice PESTEL au format schéma Voici une des représentations les plus courantes de la matrice PESTEL. Mais ce format n’aide pas à animer visuellement l’analyse.…

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Méthode SWOT en Mind Mapping

La méthode en quelques mots L’analyse SWOT est une matrice visuelle d’aide à l’analyse et la prise de décision selon le niveau d’opportunités et de risques perçu. En interne = forces /  faiblesses. En externe = opportunités /menaces. On admet communément que le créateur du modèle est Albert Humphrey alors qu’il travaillait un projet de…

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Nos Maps

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Méthode SCAMPER

La méthode en quelques mots La méthode SCAMPER a été créée par Alex OSBORN. Il s’agit d’un acronyme anglais SCAMPER. Il a évolué avec R en plus SCAMPERR. En français, la technique est aussi connue sous le nom de « technique du concassage ». Alex OSBORN en quelques mots Alex Faickney Osborn (1888 – 1966) est un…

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Méthode des 6 Chapeaux

La méthode des 6 chapeaux (Six Thinking Hats) est une méthode de rélfexion développée par Edward de Bono, le chantre de la créativité pour tous !Elle offre une solution simple, mais efficace pour aider chaque individu à penser de différentes manière et générer des idées innovantes et critiques le tout dans un esprit productif !…

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2018 les nouveaux diagrammes

Quelles que soient les données que vous souhaitez représenter visuellement, MindManager 2018 vous propose une solution ! En effet vous avez le choix entre : – bien sûr la classique Mind Map,– mais aussi la carte conceptuelle avec plusieurs sujets “centraux”– le diagramme de flux décrivant un processus– la ligne chronologique– et maintenant le diagramme de…

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Résolution de problèmes avec MindManager 2016

La map ci-dessous est une étape dans la méthode de « Creative problem Solving » appelée Simplexity. Son contenu et son fonctionnement pour la résolution d’un problème vous sont expliqués dans les Notes du titre ! N’hésitez pas à revenir vers nous si vous voulez en savoir plus sur Simplexity ou sur MindManager 2016 Cliquez ici ou…

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