- En interne = forces / faiblesses.
- En externe = opportunités /menaces.
- 2 axes : origine (Interne / Externe) et forces (Positif / Négatif).
- 4 zones nommées pour faciliter la lecture et l’analyse.
- Strengths (forces).
- Weaknesses (faiblesses).
- Opportunities (opportunités).
- Threats (menaces).
Matrice SWOT au format Mind Mapping L’utilisation du Mind Mapping permet une présentation originale des résultats notamment avec des logiciels disposant d’un mode de présentation performant. Mais il est aussi très efficace pour animer les réunions et prendre des notes. Et c’est sans aucun doute la valeur première du Mind Mapping. Les 4 quadrants deviennent les 4 branches. Si vous l’utilisez avec une personne qui ne la connait pas, restez pédagogique et rajoutez les informations dans les bulles. Elles guident les utilisateurs pour comprendre la matrice ou pour l’enrichir de manière adéquate : est-ce que j’analyse l’environnement (externe) ou est-ce je regarde le fonctionnement de l’entreprise (interne) ? Pour l’enrichir, faites pousser des sous-branches derrière chaque branche principale. Matrice SWOT au format Quadrant avec les options MindManager
- Cliquez dans l’écran pour créer des sujets flottants.
- Vous bénéficiez de toutes les options de MindManager : ajouter des sous-branches, des zones notes, des marqueurs pour qualifier ou filtrer l’information, des liens hypertexte ou pièces-jointes pour documenter une idée.