La méthode en quelques mots
L’analyse SWOT est une matrice visuelle d’aide à l’analyse et la prise de décision selon le niveau d’opportunités et de risques perçu.
En interne = forces / faiblesses.
En externe = opportunités /menaces.
On admet communément que le créateur du modèle est Albert Humphrey alors qu’il travaillait un projet de recherche de l’Université de Stanford au début des années 1960.
Matrice SWOT au format « Perceptual Mapping »
Avant de l’adapter au format Mind Mapping pour plus de facilité en terme de gestion et d’animation de l’information, la matrice SWOT est au format Perceptual Mapping ou Carte Perceptuelle.
Une matrice permet de détecter rapidement la valeur d’une information. Cette détection se fait rapidement grâce à sa position spatiale dans la matrice par rapport aux autres informations. Dans une matrice par axes, la position spatiale est plus précise qu’avec une matrice au format Mind Mapping.
Ci-dessous, une des représentations les plus répandues sur internet.
2 axes : origine (Interne / Externe) et forces (Positif / Négatif).
4 zones nommées pour faciliter la lecture et l’analyse.
Strengths (forces).
Weaknesses (faiblesses).
Opportunities (opportunités).
Threats (menaces).
La traduction française la plus fréquente est FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces).
Matrice SWOT au format Mind Mapping
L’utilisation du Mind Mapping permet une présentation originale des résultats notamment avec des logiciels disposant d’un mode de présentation performant.
Mais il est aussi très efficace pour animer les réunions et prendre des notes. Et c’est sans aucun doute la valeur première du Mind Mapping.
Les 4 quadrants deviennent les 4 branches. Si vous l’utilisez avec une personne qui ne la connait pas, restez pédagogique et rajoutez les informations dans les bulles. Elles guident les utilisateurs pour comprendre la matrice ou pour l’enrichir de manière adéquate : est-ce que j’analyse l’environnement (externe) ou est-ce je regarde le fonctionnement de l’entreprise (interne) ?
Pour l’enrichir, faites pousser des sous-branches derrière chaque branche principale.
Matrice SWOT au format Quadrant avec les options MindManager
Cliquez dans l’écran pour créer des sujets flottants.
Vous bénéficiez de toutes les options de MindManager : ajouter des sous-branches, des zones notes, des marqueurs pour qualifier ou filtrer l’information, des liens hypertexte ou pièces-jointes pour documenter une idée.
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